Подход к решению
Презентация демонстрирует ключевые аспекты работы над проектом-кейсом: цель работы на каждом этапе, критерии качества, подход к анализу и визуализации. Они необходимы для формирования у участников понимания, какое решение ожидается на каждом из этапов чемпионата.
Mckinsey business diving 2016
Задание чемпионата McKinsey Business Diving 2016 было посвящено компании Gett. Участникам предлагалось помочь компании определить свою миссию и разработать стратегию развития до 2020 года, обеспечивающую как масштабный рост, так и повышение рентабельности бизнеса.
Примеры решений
Mckinsey business diving 2015
Кейс-чемпионат McKInsey Business Diving 2015 был посвящен разработке проекта для французского авиаперевозчика AirFrance. Участникам предлагалось создать програму выхода авиакомпании на рынок и выстроить стратегию дальнейшего развития на российском рынке до 2020 года.
Примеры решений